Dans un précédent billet, nous avions abordé la question de l’importance de la spécialisation lorsqu’une personne choisit d’occuper le poste de consultant. Cependant, est-ce que la même réalité réside dans le monde des entrepreneurs pour PME?
Qu’est-ce qu’un entrepreneur?
Un entrepreneur, c’est d’abord une personne qui exprime le désir de bâtir sa propre entreprise. Il choisit, à partir de diverses situations ou circonstances que dorénavant, il ne dépendra plus d’aucun patron.
Bien entendu, la notion de patron est bien relative dans le cas d’un entrepreneur, car plusieurs affirment que ce n’est plus un seul patron que nous aurons, mais plusieurs compte tenu de l’importance des clients. Toutefois, malgré les nombreuses définitions qu’il existe d’un entrepreneur, les grandes lignes se redessinent souvent et définissent des faits similaires.
L’entrepreneur aux commandes d’une petite entreprise ne sera pas amené à faire uniquement des ventes ou encore de la gestion de production. Il sera amené à toucher à une multitude de choses, et ce, dans de multiples circonstances.
Pourquoi être polyvalent?
Les raisons qui poussent ou motivent la polyvalence chez un entrepreneur sont multiples. L’une d’entre elles toutefois surplombe les autres et c’est, bien sûr, le manque de ressources financières permettant d’embaucher des ressources humaines pour prendre en charge certaines tâches.
Lors des premières années de vie d’une PME, l’entrepreneur à l’origine de sa création n’aura pas entre les mains l’argent suffisant pour s’offrir les services d’une équipe de représentants aux ventes. Il assurera donc l’ensemble des activités de développement commercial.
Il en est de même pour plusieurs tâches administratives telles que la facturation, la collection, la rédaction d’appels d’offre, de soumission, la conception des outils publicitaires, trouver un fournisseur Internet, etc. Souvent, dans le cas de certaines entreprises, l’entrepreneur sera même amené à être impliqué dans les processus de production. Mentionnons surtout les entreprises de services et de consultations. Par exemple, dans le cas d’une entreprise en gestion du marketing, l’entrepreneur aux commandes de son entreprise réalisera une partie des rapports d’évaluation avant d’embaucher une équipe pouvant assurer à sa place la production de rapport d’analyse.
Conclusion
La polyvalence entreprenariale pourrait être élaborée pendant encore longtemps et de bien des façons. Plusieurs experts et praticiens pourraient se prononcer sur la question. Cependant, il est important, dans le cas du développement d’une petite ou moyenne entreprise, de se rappeler que c’est d’abord et avant tout une histoire de terrain.
daniel 12.04.09 at 15:24
Je ne perçois pas particulièrement de message fort dans cet article; probablement il a un sens par rapport à ce que vous avez dit par ailleurs sur la spécialisation du consultant; bref oui bien sûr l’entrepreneur, créateur de l’entreprise ou créateur de nouvelle activité autonome à l’intérieure d’une entreprise doit avoir des caractéristiques de polyvalence mais ce qui caractérise plus l’entrepreneur est sa capacité à prendre un risque en supportant cela parfois seul ; et par exemple, il ne faut pas hésiter même si l’on est entrepreneur solo
à ne pas tout faire soi-même; exemple faire sa comptabilité. Il est beaucoup plus sage de faire travailler un expert comptable cela dégagera du temps vers sa valeur ajoutée qui vise ses clients et laisser faire l’homme compétent. Voilà un piège dans lequel tombe souvent des apprentis entrepreneur. Je vous suggère de lire les articles du blog multi contributeur créer entreprise qui fait témoigner plusieurs expérience
creer entreprise 01.17.10 at 16:48
Je suis d’accord avec l’idée qu’un entrepreneur doit être polyvalent par nature car entreprendre c’est avant tout effectuer une multitude de taches pour développer et pérenniser son activité. Je suis moi-même auto entreprenneur, exerçant une activité de créateur/développeur de site internet.
Étant seul, je me dois d’être multi-casquettes:
-commercial
-développeur
-support
-gestionnaire
-travaux administratif
-…
Entrepreneur = Épanouissement
Merci pour ce billet très vraie