Dans le monde des affaires, il existe différents types d’entreprises. La plus grande distinction qu’il est possible de faire réside dans le fait qu’il existe des entreprises de services et des entreprises qui vendent des produits.
Les entreprises de service doivent toutefois, à l’opposé des entreprises de produits, se battre contre une réalité parfois bien épineuse. Cette réalité s’exprime par le manque d’un côté tangible pour la clientèle.
Vendre un service
La vente d’un service peut s’avérer bien épineuse si la relation client n’est pas bien établie. En effet, alors que la vente d’un produit offre au client la possibilité de sentir, de toucher ou de voir le produit ou encore de le tenir dans ses mains, il en est tout autrement pour le service.
Certains professeurs ou encore analystes ont établis des modèles expliquant le processus décisionnel qui amène un client à faire l’achat d’un service.
Premièrement, mentionnons que le personnel de vente joue un rôle très important dans le processus décisionnel du client. Le client sera amené à discuter des différentes facettes que couvre l’achat du service proposé. Ce sera donc au représentant en vente de veiller à ce que tout soit adéquatement compris et qui aura la charge de faire miroiter les avantages du service. Ne pouvant compter sur l’envoi d’un échantillon ou d’un catalogue, le discours de vente prendra alors toute sa place et devra s’appuyer sur une connaissance poussée du service en question.
Vendre un service, c’est vendre une entreprise
Lorsqu’un client arrête son choix sur une firme plutôt qu’une autre pour lui fournir un service en question, il faut comprendre tout le mécanisme qu’il y a derrière. Premièrement, le fait que le client ne choisit pas un service avec lequel il partira chez lui pour ensuite ne plus rappeler l’entreprise qui le lui a fourni.
Le client qui achète un service choisit d’entamer une relation d’affaires à plus ou moins long terme avec l’entreprise de service. Il choisit, sur une base de confiance et d’avantages proposés, que c’est cette firme qui est le plus habiletée à le servir dans le contexte des besoins qu’il a exprimé.
C’est donc pourquoi il est primordial de voir, lorsque nous sommes une entreprise de service, à mettre de l’avant une image de marque qui soit solide et qui sache mettre le client en confiance dès ses premiers échanges.
Conclusion
L’entreprise de services présente, tout comme les entreprises de produits, ses difficultés à gérer et à faire croître. Loin des préoccupations en terme de machinerie ou encore de frais d’imports exports l’entreprise de services doit toutefois faire face à l’épineux problème de l’intangible.
Pour certains, c’est un casse-tête. Pour d’autres, c’est du gâteau. À vous de voir vers quel type d’entreprise vous vous sentez le plus interpellé.


Externalisation 01.08.10 at 8:38
J’ajoute que la réputation joue aussi dans une entreprise de service, tel client a été satisfait et conseille à ses connaissances les services de l’entreprise. Mais pour en arriver là, c’est vrai qu’il y a beaucoup à faire.