La mesure des performances

par Suzie le mars 2, 2009

Il est important, principalement au coeur d’une situation économique comme celle que nous vivons, d’être à même de mesurer les performances d’une entreprise sur le marché.

La mesure des performances est essentielle et ce, peu importe le secteur dans lequel œuvre l’entreprise.

Or, s’il existe différentes formes de performances, il existe également différentes façons de les mesurer.

Que mesure-t-on?

Il faut savoir qu’une entreprise comporte une multitude de facettes.

Parmi celles-ci, notons:

  • Les processus internes et système qualité;
  • Les systèmes d’information;
  • La facette publique;
  • Le volet client;
  • Le secteur des ressources humaines;
  • Etc.

En effet, la satisfaction du client est un des indicateurs majeurs dans la réussite d’une entreprise. Il est très difficile de prétendre piloter une entreprise connaissant un fort succès si celle-ci compte une liste de clients mécontents pour une raison ou une autre.

Il en est de même pour le secteur des ressources humaines. Si le taux de roulement est nettement supérieur aux prévisions, il faut être capable de le voir et de réagir en conséquence.

Comment mesurer?

L’outil de base auquel les analystes font référence pour mesurer la performance d’une entreprise est le tableau de bord.

Cependant, il faut savoir que certains facteurs entrent en ligne de compte lors de la conception d’un tableau de bord. Il faut respecter certains paramètres et surtout, éviter de créer un mélange des données qui fausseraient les résultats.

En effet, une bonne mesure passe d’abord par le choix des bons indicateurs de performances. Tel que mentionné plus haut, l’entreprise comporte plusieurs facettes et elles ne seront pas toutes mesurées de la même façon.

Il faut savoir également que la mesure de performance passe d’abord par une évaluation de données qualitatives et quantitatives. Il est impossible de mesurer des données disparates dans leurs donner un sens et sans porter une analyse qui suit cette logique.

Conclusion

En conclusion, gardons en tête que la mesure des performances doit s’inscrire dans la culture de l’entreprise. Il est élémentaire de faire comprendre au personnel l’importance de cette pratique afin de pouvoir corriger le tir d’une opération qui ne fonctionne pas aussi bien que prévu.

La mesure de performance doit être effectuée avec logique et pertinence. Il est élémentaire de déterminer les objectifs avant de choisir les outils pour l’exercer.

Dans l’optique de toujours garder une bonne lecture de la performance de son entreprise, la mesure des performances est une pratique incontournable. Il n’est pas très difficile d’instaurer cette logique au sein d’une entreprise.

N’attendez plus et faites-le pour la vôtre.

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