Vous venez de créer votre entreprise, ou bien vous avez fait l’objet d’une fusion ? Il est crucial de penser à la synergie qui doit exister entre les collaborateurs et les employés. Comment faire pour développer et renforcer la convivialité après cette révolution ?
Voici quelques idées pour vous aider à installer durablement une ambiance de travail agréable.
Organiser des sorties
Il faut être honnête, lorsqu’un nouveau salarié intègre une nouvelle entreprise, il ne connaît pas forcément le quartier et ne sais pas nécessairement où sont les meilleures places pour sortir. Mais vous pouvez changer ça en incitant les employés à élaborer un livret où sont indiquées les bonnes adresses. Pendant une réunion, les salariés pourront proposer leurs adresses préférées, ce qui sera aussi l’occasion de connaître les goûts de chacun. Cette initiative sera fortement appréciée par le nouveau salarié mais le mettra également en confiance sur l’esprit qui règne dans l’entreprise.
Instaurer une charte de convivialité
Garder le sourire, s’adresser de la même manière à tous ses employés, saluer tout le monde en arrivant… voilà autant d’idées qui peuvent être regroupées autour d’une charte de convivialité et qui sera élaborée par les employeurs et les salariés ensemble. A titre d’exemple, un espace pourrait être réservé sur un mur à l’entrée où les salariés pourraient faire leur propositions. Ce serait un moyen très interactif et ludique pour sensibiliser patrons et salariés.
L’échange de postes
Il existe différentes manières pour améliorer la qualité des liens dans l’entreprise. Faire un échange de postes, de métiers au cours d’une journée est certes classique mais très efficace. Imaginez le PDG de l’entreprise prendre la place d’un salarié, s’occuper de la finance si l’on est aux ressources humaines,… c’est un moyen de décloisonner les rapports entre les départements et de créer un dialogue social qui favorise les relations en interne.
Le petit-déjeuner avec la direction
De grandes entreprises comme General Electric par exemple organisent des petits déjeuners avec des groupes de salariés ce qui assure la convivialité malgré les échelons qui existent. C’est l’occasion de réunir le PDG ou un autre haut responsable avec des salariés de différents services et de faire plus amples connaissances, mieux se connaître et connaître les difficultés et les attentes de chacun. Cette initiative permettra de créer un lien supplémentaire avec les salariés ce qui facilitera la communication en interne.
La journée sans mail interne
Comme vous le savez, la communication en interne dans entreprise se fait souvent par email. D’autres entreprises préfèrent utiliser la téléphonie IP. Mais l’inconvénient avec ces moyens de communication est que l’on ne rencontre à aucun moment en face à face son interlocuteur. Pour créer de la convivialité entre les employés, vous pouvez organiser une journée sans emails. Cette journée sera l’occasion de favoriser les déplacements physiques et de rencontrer son interlocuteur, même s’il faut pour cela traverser tout le bâtiment. Certes, cette initiative peut faire perdre en productivité mais a un impact fort sur l’esprit d’équipe, les relations dans l’entreprise et donc par conséquent sur la convivialité au sein des équipes.
Organiser des Olympiades Interentreprises
Toute entreprise travaille avec plusieurs collaborateurs, fournisseurs, sous-traitants, clients. Il ne faut en aucun cas négliger les relations interentreprises et développer la convivialité dans ce contexte est également profitable. Pourquoi ne pas organiser des Olympiades interentreprises ? C’est l’occasion d’installer un climat agréable entre les différents acteurs. Profitez d’une journée entière et ensoleillée pour faire s’affronter sportivement tous les salariés en créant une réelle convivialité et une ambiance détendue entre les différents groupes. L’objectif est de faire participer tout le monde en faisant des groupes de niveaux par exemple, en fonction des capacités physiques.
L’idée est, comme vous l’avez compris, de faire en sorte de se sentir bien dans l’entreprise. Pratiquez et professionnalisez la convivialité surtout puisqu’elle est un élément essentiel et qu’elle est facteur d’efficacité collective. Donc à vous de jouer !!






bene 09.24.09 at 5:19
je trouve cela est très important pour se faire une equipe solide,capable de remporter des grandes victoires
mak petolo sacre martinel 01.06.10 at 11:10
salut je veux juste apprendre sur la GRH.